30 มิถุนายน 2566 ครีเอทีฟด้านการสื่อสารทางการตลาดออนไลน์ และการออกแบบเว็บไซต์
เผย...แนวปฏิบัติด้านความยั่งยืนและการทำดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชั่น ขององค์กรต่างๆ ในไทยมีเส้นทางที่แยกกันอย่างชัดเจน

ล่าสุดมีรายงานจาก Paessler ผู้เชี่ยวชาญด้านการมินอเตอร์โครงสร้างและเครือข่ายระบบ IT ในหัวข้อ “ทิศทางที่ต้องจับตา: การมอนิเตอร์ระบบ คือ เส้นทางสู่ระบบ IT ที่ยั่งยืน”

 

จุดประสงค์ คือ

เพื่อเปิดเผยสถานการณ์ปัจจุบันของแนวปฏิบัติด้านความยั่งยืนในธุรกิจต่างๆ โดยเจาะลึกลงไปถึงปัจจัยขับเคลื่อนและอุปสรรคต่อการดำเนินแผนด้าน IT ที่ยั่งยืน

 

ข้อมูลในรายงานระบุไว้ ดังนี้

  • 58% ปัญหาการขาดความรู้เชิงเทคนิคในการดำเนินแผนงาน 

  • 45% การขาดความชัดเจนจากหน่วยงานภาครัฐในเรื่องมาตรฐานการรายงานผล

  • 48% ต้นทุนการดำเนินแผนงาน 

  • 40% ปัญหาการบริหารตัวชี้วัดด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) ให้สอดคล้องกับเป้าหมายการเติบโต 

 

อย่างไรก็ตามทั้งหมดนี้ ถือเป็นอุปสรรคสำคัญต่อการเดินหน้าตามแนวปฏิบัติด้านความยั่งยืนในไทย!

 

สาระสำคัญ: (อ้างอิงจากภาพข้างต้น)

  • องค์กรส่วนใหญ่มองว่า ความยั่งยืนไม่ใช่ปัญหาทางธุรกิจที่ท้าทายใน 5 อันดับแรก

  • องค์กรต่างๆ ในไทยราว 55% มองบวกและมั่นใจในสถานการณ์ธุรกิจในอีก 3 ปี ข้างหน้า

  • องค์กรในไทยที่ยังคงอยู่ในขั้นตอนการจัดทำกรอบการทำงานด้านความยั่งยืนมีเพียง 48% เท่านั้น

  • การทำดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน (53%) และความยั่งยืน (50%) ถือเป็นประเด็นติดอันดับที่องค์กรต่างๆ ในไทยให้ความสำคัญสูงสุด

 

ธุรกิจในไทย มองเรื่องความยั่งยืน และการทำดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชันอย่างไร

1. ธุรกิจในไทย มองเรื่องความยั่งยืน และการทำดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน เป็นคนละส่วนโดยไม่เกี่ยวข้องกัน ท้ายที่สุดก็ทำให้การใช้ทรัพยากร ไม่บรรลุผลเท่าที่ควร

2. ขาดความสามารถและความชำนาญในการจัดทำ กอบการทำงานด้านความยั่งยืนและดำเนินการตามแผนดังกล่าว จนเห็นได้ชัดว่าแนวปฏิบัติด้านความยั่งยืนและการทำดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชั่นขององค์กรต่างๆ ในไทย ไม่ได้เดินไปในทิศทางเดียวกัน

 

องค์กรในไทยต่างตระหนักถึง ประโยชน์ของการมอนิเตอร์โครงสร้างระบบ IT ไม่ว่าจะในฐานะฟันเฟืองหลักในกลยุทธ์ IT ขององค์กรที่ช่วยมอนิเตอร์ปัจจัยในสภาพแวดล้อม เช่น

  • 100% ความชื้น คาร์บอนไดออกไซด์ ฯลฯ 

  • 95% ปรับปรุงและลดการใช้พลังงาน

  • 92% แจกแจงตัวเลขการประหยัดทรัพยากร

  • 86% วิเคราะห์ความจำเป็นที่แท้จริงของอุปกรณ์

  • 78% ลดการปล่อยมลพิษ

 

ปัจจัยขับเคลื่อน 3 อันดับแรกในการดำเนินแผนตามกรอบการทำงานด้านความยั่งยืน ได้แก่

  • 45% ชื่อเสียง

  • 36% มาตรฐานการปฏิบัติงานในอุตสาหกรรม

  • 82% การปฏิบัติตามกรอบและกฎระเบียบของหน่วยงานกำกับดูแลธุรกิจด้านเทคโนโลยี โทรคมนาคม และศูนย์ข้อมูล

 

3 อันดับแรกถือเป็นกลุ่มที่มีความพร้อม ด้านกลยุทธ์ IT ที่ยังยืน และตามมาด้วยองค์กรอื่นๆ เช่น

  • 79% ธุรกิจในภาคการผลิต

  • 66% บริการที่สำคัญต่อสาธารณะ/ภาครัฐ

  • 31% ของภาครัฐที่ระบุว่า จะเริ่มดำเนินกลยุทธ์ IT ที่ยั่งยืนในปีหน้า (ซึ่งค่อนข้างล่าช้า)

 

อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์ IT ที่ยั่งยืนภายใต้กรอบการมอนิเตอร์ระบบ ที่ครอบคลุมจึงถือเป็นส่วนสำคัญ ในการดำเนินธุรกิจ เพราะกลยุทธ์ด้านดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน จะช่วยผสานองค์ประกอบ ที่จำเป็นต่อการเป็นธุรกิจที่ยั่งยืนเข้าด้วยกัน เช่น การจัดหาวัตถุดิบ กระบวนการผลิต และองค์ประกอบด้านอื่นๆ

 

ทั้งนี้ ในปี 2566 คาดว่าเศรษฐกิจไทยจะขยายตัวราว 3.6% ขณะที่ธุรกิจจำนวนมากก็หันมาให้ความสำคัญกับดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน ความยั่งยืน การเพิ่มผลิตภาพและประสิทธิภาพ เพื่อเตรียมตัวรับมือกับภาวะชะลอตัวของเศรษฐกิจโลก

 

สามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมโดยละเอียด ได้ที่: ทิศทางที่ต้องจับตา: การมอนิเตอร์ระบบ คือเส้นทางสู่ระบบ IT ที่ยั่งยืน 

 

 

 

 

 

 

 

 

---Wynnsoft Solution รับทำเว็บไซต์ รับทำ SEO รับทำการตลาดออนไลน์ รับทำโฆษณา Facebook รับทำเว็บไซต์ ขอนแก่น และรับทำเว็บไซต์ทั่วประเทศ

ข้อมูลจาก: go.paessler.com / techtalkthai.com